Consultoria en psicologia del treball i de les organitzacions

Construeix el futurde l’empresaamb les persones

Liderar també és crear les condicions perquè els equips facin seva la visió de l’empresa, desenvolupin el seu potencial i contribueixin a assolir els seus objectius.

Persona avançant entre diferents capes d’una realitat complexa

HEC PERSONA · ROL · ORGANITZACIÓ

QUÈ ÉS HEC

Una visió integrada

HEC és una consultoria en psicologia del treball i de les organitzacions que ajuda a comprendre com afecten les decisions i els processos de canvi les persones i els equips. Analitza la relació entre allò que l’organització vol aconseguir, allò que espera de les persones i les condicions que posa al seu abast per fer-ho possible.

Per a qui impulsa el canvi
HEC acompanya equips directius, responsables de persones i professionals de la prevenció de riscos laborals en la presa de decisions davant de canvis que afecten les càrregues de treball, l’autonomia, la responsabilitat, el rendiment, les relacions i el funcionament de l’organització.

Situacions habituals de canvi a l’empresa

01
Incorporacions, promocions, mobilitat i canvis de responsabilitat.
02
Canvis d’estructura, creixement d’equips, successions, fusions i integracions.
03
Transformacions tecnològiques, redissenys de processos i noves formes de treball.
04
Situacions de dificultat d’adaptació, rendiment o relació vinculades al rol, al context o als recursos de les persones.

QUÈ FAREM

Comprendre l’encaix Persona-Rol-Organització

Analitzarem conjuntament les capacitats professionals de les persones, les demandes específiques del rol i del canvi i les condicions organitzatives que poden facilitar o dificultar el rendiment, l’adaptació, la cooperació i la salut psicosocial.

Per fer-ho, aplicarem el Model HEC d’Encaix Psicosocial, que ens permetrà comprendre la dinàmica que sosté la situació, definir l’experiència de treball que es desitja i orientar les decisions i les pràctiques que afavoreixin l’encaix.

Marc HEC d’encaix psicosocial

01
Comprendre la situació
Escoltar què està passant, què vol aconseguir l’organització i què preocupa les persones implicades.
02
Contrastar la informació rellevant
Posar en relació les perspectives individual i organitzativa i contrastar-les amb les evidències disponibles. Identificar facilitadors i barreres per a un bon encaix.
03
Orientar decisions i mesures
Establir prioritats i proposar accions que facilitin el canvi i permetin superar les barreres.
04
Acompanyar-ne l’evolució
Comprovar l’evolució i l’efectivitat de les accions, i ajustar les mesures quan calgui.

QUÈ ACONSEGUIRÀS

Més capacitat per decidir i actuar davant del canvi

HEC et proporciona criteris operatius per decidir i actuar abans, durant i després dels canvis professionals i organitzatius.

Criteris que t’ajudaran a:

Desenvolupar la capacitat d’alinear objectius, recursos individuals i condicions organitzatives per afrontar els canvis amb més eficàcia.

Millorar la qualitat de les decisions que afecten les persones i els equips.

Comprendre les dificultats en el seu context, evitant atribuir-les únicament a persones concretes.

Dissenyar respostes específiques per a situacions que no es resolen mitjançant intervencions generalistes.

Afavorir les condicions per al rendiment, el compromís i l’estabilitat dels equips, contribuint a reduir la rotació i l’absentisme.

LA TRAJECTÒRIA QUE IMPULSA HEC

HEC neix de la trajectòria de Mar Romero, psicòloga amb formació clínica i organitzativa i en prevenció de riscos laborals. També és supervisora per a l’acreditació EuroPsy en Psicologia del Treball i de les Organitzacions.

La seva experiència combina el treball en desenvolupament de recursos humans en dues multinacionals tecnològiques amb més de 25 anys de consultoria per a empreses. Aquesta trajectòria li ha permès conèixer de prop els reptes de les persones i els equips en contextos organitzatius molt diversos.

La seva manera d’entendre la professió també s’ha enriquit amb tot el que ha après de persones de gran valor personal i professional que l’han acompanyada al llarg del camí.

Quan un projecte requereix altres àrees d’especialització, HEC compta amb la col·laboració de professionals de confiança, seleccionats pel seu rigor, solvència i compromís.

Aquesta trajectòria dona forma al Model HEC d’Encaix Psicosocial: una manera àgil i ordenada de comprendre què passa a l’organització i orientar les decisions que afecten les persones i els equips.